全省兩化融合發(fā)展水平達(dá)69.2，較2021年提高6.8%，較全國平均水平（63.6）高出8.8%，連續(xù)十年位居全國第一……4月10日，全省制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作推進(jìn)會(huì)上傳來好消息，截至2024年底，制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿收官，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均超額完成計(jì)劃目標(biāo)。
站在新的發(fā)展坐標(biāo)上，盡管首輪三年行動(dòng)夯實(shí)了轉(zhuǎn)型“地基”，但深層次矛盾也逐漸浮現(xiàn)。面對(duì)“深水區(qū)”的復(fù)雜考驗(yàn)，去年底，江蘇省政府印發(fā)深化制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”三年行動(dòng)計(jì)劃（2025—2027年），部署實(shí)施六大行動(dòng)20項(xiàng)主要任務(wù)，力圖以更精準(zhǔn)的舉措，進(jìn)一步推動(dòng)制造業(yè)“深度改、有力轉(zhuǎn)、高效聯(lián)”。
路徑從模糊到清晰，智能化改造面臨“中流浪更急”
位于鹽城的江蘇悅達(dá)棉紡有限公司綠色智能工廠生產(chǎn)車間，數(shù)百臺(tái)智能化紡紗設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，智能運(yùn)輸機(jī)器人穿梭往返，精準(zhǔn)無誤地運(yùn)送物料。
“悅達(dá)紡織于2023年初投資建設(shè)10萬錠綠色智能工廠，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工廠數(shù)字孿生系統(tǒng)?！睈傔_(dá)紡織集團(tuán)黨委書記、董事長戴俊回顧了改造以來的變化：項(xiàng)目自2024年達(dá)產(chǎn)達(dá)效以來，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高321%，不僅萬錠用工僅需15人左右、同比下降72%，能源利用率也提高10%，讓這家老牌紡織廠重?zé)ㄐ律?/p>
這場席卷江蘇各地的智造變革，既是企業(yè)自發(fā)的生存突圍，更離不開政府“有為之手”的精準(zhǔn)托舉。省工信廳廳長朱愛勛分享經(jīng)驗(yàn)：我省以系統(tǒng)評(píng)估診斷，全面激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。
截至2024年底，全省累計(jì)組織約6萬家企業(yè)開展線上兩化融合自評(píng)估，4.8萬家企業(yè)開展線上智能制造成熟度自評(píng)估，數(shù)量均居全國第一；全省累計(jì)為6.1萬家工業(yè)企業(yè)開展免費(fèi)診斷，實(shí)施智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)改造項(xiàng)目5.6萬余個(gè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)三年全覆蓋目標(biāo)。這樣大規(guī)模的評(píng)估診斷，恰似為江蘇制造安裝“數(shù)字導(dǎo)航”，讓智能化改造的路徑從模糊走向清晰。
然而，盡管通過三年行動(dòng)，診斷評(píng)估全覆蓋，企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”的技術(shù)焦慮逐漸消散，但仍有不少企業(yè)因經(jīng)驗(yàn)不足而不愿進(jìn)行更深層次改造，導(dǎo)致改造不充分不平衡。以改造情況較好的蘇南某市為例：該市現(xiàn)有省級(jí)智能工廠51家、智能車間551個(gè)，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)的比重分別為0.6%、6.4%，占省級(jí)以上專精特新企業(yè)的比重分別為3.1%、33.6%，覆蓋面仍不算高。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。為持續(xù)推進(jìn)智能化改造，江蘇已錨定“持續(xù)攀登”的新坐標(biāo)。據(jù)了解，我省將構(gòu)建“基礎(chǔ)、先進(jìn)、卓越、領(lǐng)航”4個(gè)層級(jí)的智能工廠梯度建設(shè)體系，推動(dòng)1萬余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展基礎(chǔ)級(jí)智能工廠建設(shè)、2000家以上規(guī)上企業(yè)開展先進(jìn)級(jí)智能工廠建設(shè)，擇優(yōu)培育一批國家卓越級(jí)和領(lǐng)航級(jí)智能工廠，讓更多企業(yè)同悅達(dá)棉紡一樣，通過智能化改造從嘗“甜頭”到當(dāng)“領(lǐng)頭”。
主體從規(guī)上企業(yè)到中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需解“結(jié)構(gòu)性失衡”
當(dāng)前，頭部企業(yè)憑借人才、技術(shù)、資本優(yōu)勢，率先駛?cè)朕D(zhuǎn)型快車道。然而占經(jīng)營主體90%以上的中小企業(yè)，仍在經(jīng)歷數(shù)字化“破繭成蝶”的陣痛期。南京市一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，頭部企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有內(nèi)生需求、參與熱情較高，而對(duì)大量腰部以及尾部中小企業(yè)而言，雖然前期通過政府免費(fèi)診斷，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了切合實(shí)際的解決方案，但客觀上企業(yè)缺少資金、人才、技術(shù)，導(dǎo)致方案難以落地實(shí)施。
“我們知道智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的必然路徑。但數(shù)字技術(shù)迭代快、專業(yè)要求高、試錯(cuò)成本大，疊加當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定不穩(wěn)定的因素增多，所以我們更怕自己‘摸索’錯(cuò)。”一家制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)憂，反映了企業(yè)走入轉(zhuǎn)型深水區(qū)后的顧慮。
矛盾的另一面是服務(wù)供給的結(jié)構(gòu)性失衡?！拔覀兿Ｍㄟ^標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品矩陣，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源高效配置與運(yùn)營效率提升?！弊鳛槟茉纯萍碱I(lǐng)域的數(shù)字化領(lǐng)軍服務(wù)商，朗新科技集團(tuán)董事長徐長軍分享說，公司已累計(jì)為全省500多家企業(yè)提供數(shù)字化能力評(píng)估與轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃，還搭建園區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)園區(qū)向智慧零碳有序轉(zhuǎn)型。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求不斷升級(jí)，迫切需要更多像朗新這樣熟悉行業(yè)機(jī)理、能提供專業(yè)化一體化解決方案的服務(wù)商。記者了解到，目前服務(wù)商多來自蘇南和省外，本地服務(wù)商數(shù)量僅占全省20%，且在細(xì)分行業(yè)的服務(wù)能力有待提升。
“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)相關(guān)的技術(shù)人才、管理人才儲(chǔ)備不足，部分企業(yè)的個(gè)性化改轉(zhuǎn)需求缺乏有效支撐，服務(wù)商資源池還需進(jìn)一步豐富擴(kuò)容?！蹦贤ㄊ懈笔虚L凌屹道出“癥結(jié)”。
直面挑戰(zhàn)，我省的破局之道是一邊“擴(kuò)大資源池”，通過建立近千家單位組成的省服務(wù)商資源池，為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供多元化、護(hù)航式的服務(wù)；一邊筑牢信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快推動(dòng)全省千兆光網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，打造30個(gè)左右“萬兆園區(qū)”，讓數(shù)字“新基建”惠及更多中小企業(yè)。
“我們將用3年時(shí)間，分層分級(jí)推動(dòng)約1萬家創(chuàng)新性中小企業(yè)、3000家專精特新中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭讓創(chuàng)新型中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋率超過30%?！敝鞇蹌渍f。
目標(biāo)從單體突破到鏈?zhǔn)教嵘?/strong>“網(wǎng)聯(lián)”黏合劑作用還需放大
如果說企業(yè)轉(zhuǎn)型是“點(diǎn)上突破”，那么產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同則是“面上提升”的關(guān)鍵。隨著智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)步入深水區(qū)，不僅單個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“改”“轉(zhuǎn)”，還要讓整條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型，以“網(wǎng)聯(lián)”持續(xù)放大“智改數(shù)轉(zhuǎn)”效應(yīng)。
上下游企業(yè)缺乏有效的協(xié)同機(jī)制，信息共享渠道不暢，是“網(wǎng)聯(lián)”賦能企業(yè)的一大難點(diǎn)。一家企業(yè)負(fù)責(zé)人的見解一針見血：大型企業(yè)的引領(lǐng)作用未充分發(fā)揮，對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化的帶動(dòng)能力不夠，產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐參差不齊，鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。
破解這一困局，需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)揮“黏合劑”作用。3年來，我省加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，建成一批企業(yè)級(jí)、行業(yè)級(jí)、區(qū)域級(jí)雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，截至2024年底，我省累計(jì)創(chuàng)建國家級(jí)雙跨平臺(tái)5個(gè)，培育省級(jí)重點(diǎn)平臺(tái)273個(gè)。工業(yè)云平臺(tái)應(yīng)用率達(dá)67.8%，3年增長9.4個(gè)百分點(diǎn)，位居全國第一。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)聯(lián)賦能，是持續(xù)迭代的過程?！苯K魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司首席信息官阮凌彬舉例說：2021年，公司建成“數(shù)字魚躍”平臺(tái)，首創(chuàng)適用醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)銷協(xié)同平臺(tái)；2022年，魚躍醫(yī)療又獨(dú)創(chuàng)O2P（線上到線下某指定地點(diǎn)）應(yīng)用平臺(tái)；2023年起，魚躍醫(yī)療搭建目前行業(yè)最大的醫(yī)療產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。目前，魚躍供應(yīng)鏈平臺(tái)整合上下游超2萬家合作伙伴，但構(gòu)建智慧醫(yī)療閉環(huán)生態(tài)還需要平臺(tái)、技術(shù)、商業(yè)模式的持續(xù)進(jìn)化。
人工智能正是新的加速器，“AI+”也為“網(wǎng)聯(lián)”賦能“智改數(shù)轉(zhuǎn)”拉起“第二增長曲線”。中國移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司副總經(jīng)理鄭明透露，江蘇移動(dòng)成立公司級(jí)“數(shù)實(shí)融合 智改數(shù)轉(zhuǎn)”專委會(huì)，推動(dòng)多行業(yè)AI應(yīng)用普及，特別是支撐全省DeepSeek快速普及，持續(xù)打造“AI+5G-A”的“雙A”標(biāo)桿。截至目前，全省自有智算資源達(dá)1880P，13個(gè)設(shè)區(qū)市均支持DeepSeek本地接入、一點(diǎn)調(diào)用。
對(duì)于未來3年江蘇“以智為用”的目標(biāo)，朱愛勛介紹，“我們將開展‘人工智能+’行動(dòng)，組織實(shí)施行業(yè)大模型和重點(diǎn)環(huán)節(jié)場景大模型攻關(guān)，推廣一批工業(yè)專用小模型和成熟應(yīng)用解決方案，選樹不少于25個(gè)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)桿，推動(dòng)創(chuàng)建國家人工智能制造應(yīng)用基地、人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)?！?/p>