近日，“2019—2020年度江蘇省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建先進集體和優(yōu)秀個人推選”活動結果發(fā)布，蘇州同程旅游集團黨委、蘇州食行生鮮電子商務有限公司黨支部憑借抗疫斗爭中的突出表現(xiàn)光榮上榜。
這兩家獲獎企業(yè)只是蘇州眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的縮影。疫情之下，黨建引領價值凸顯，蘇州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動形成齊心協(xié)力抗疫情、保穩(wěn)定、促發(fā)展的良好氛圍，為蘇州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動力。
黨建引領 筑起一個個“抗疫堡壘”
作為國內CT及移動DR產(chǎn)品領先的控制器供應商，自疫情發(fā)生以來，蘇州路之遙科技股份有限公司的生產(chǎn)線幾乎沒有停歇過。“印象最深的是我們收到來自火神山、雷神山醫(yī)院的很多急單的時候，想到前方那么多醫(yī)務人員正在戰(zhàn)斗，再苦再難，我們也要守好后方的崗位?！碧K州路之遙科技股份有限公司黨總支書記、副總裁萬國峰這樣說起他的感受。他主動請纓，帶領項目組迅速展開“突擊戰(zhàn)斗”，一方面不計成本從全球調配電子原材料，一方面安排提前復工，組織以在蘇黨員和積極分子為骨干的制造小分隊，加班加點竭力保證了前方產(chǎn)品供應。
今年伊始，這場來勢洶洶的新冠肺炎疫情打破了經(jīng)濟社會的平穩(wěn)運行，打亂了全國人民的日常生活。蘇州市迅速進入抗擊疫情的緊急狀態(tài)，全面打響了疫情防控戰(zhàn)。在這場形勢嚴峻的大考面前，蘇州市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行業(yè)黨建專委會聯(lián)手蘇州市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會，交出這樣一份答卷：
保障了居民的“菜籃子”。蘇州食行生鮮電子商務有限公司緊急召回部分黨員和入黨積極分子，于1月28日提前恢復蘇南三市1500個站點的供應。成立“助力地產(chǎn)菜黨小組”，主動擴大滯銷農(nóng)產(chǎn)品采購銷售規(guī)模，疫情期間累計采購超800噸地產(chǎn)蔬菜，幫助本地農(nóng)民的“錢袋子”增收。
筑起了社區(qū)的“守護網(wǎng)”。網(wǎng)進科技黨支部24小時內圓滿完成了昆山市網(wǎng)格化系統(tǒng)“武漢歸昆”采集系統(tǒng)的研發(fā)，在最短間內鎖定人員信息，排摸人員情況。江蘇蓋睿健康科技有限公司黨支部爭分奪秒開發(fā)搭建網(wǎng)格化“新冠病毒疫情實時篩查監(jiān)測平臺”，24小時助力社區(qū)疫情防控篩查工作。
當好了信息的“把關人”。蘇州今日頭條黨支部發(fā)揮新媒體平臺流量優(yōu)勢，配合政府部門，搭建“抗擊疫情蘇州在行動”專題、超級話題，編寫文章132篇，抖音視頻22條，線上傳播及推薦量達到1000萬+，為疫情防控知識的傳播及正能量宣傳做出有效貢獻。
當前，蘇州市的抗疫成果進一步鞏固，經(jīng)濟社會運行秩序加快恢復?；仡欉@場抗疫突擊戰(zhàn)，蘇州市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長、市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作站負責人邢碧葦表示：“抗疫期間，工作站各成員單位堅持黨建引領，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把握正確導向，同心聚力，積極應對，為順利奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標‘雙勝利’做出了很大的貢獻?！?/p>
“紅心互聯(lián)”培育發(fā)展“最大增量”
“蘇州市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這次疫情期間的表現(xiàn)充分顯示，黨建引領為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和推進網(wǎng)絡強國建設都注入了澎湃的紅色原力。越是風雨之中，這一力量愈是可貴和給力，成為助力企業(yè)乘風破浪的關鍵支撐?！碧K州市委網(wǎng)信辦副主任陳震歐說。
目前，蘇州市擁有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)630家，占比超過全省的1/4，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土。為了引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)良性發(fā)展，蘇州市逐步構建起組織部門主導、網(wǎng)信部門運作、多主體聯(lián)動配合的推進機制，上下一盤棋，不斷探索互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建新模式。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搞黨建，架構搭建是關鍵。蘇州市重點創(chuàng)新制定實施了“海棠花紅e黨建”工程，精心打造互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作品牌，形成“一核兩庫三機制”的工作體系架構，促進企業(yè)黨建和業(yè)務有機融合、協(xié)同發(fā)展。
針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作開展困難的問題，蘇州市專門落地行業(yè)黨建指導機構，形成細化指導方案。去年6月，蘇州成立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行業(yè)黨建專委會，統(tǒng)籌推進全市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作?！皩Ｎ瘯鶕?jù)行業(yè)細分類別，下設‘信息通訊’‘網(wǎng)絡傳播’‘影視傳媒’‘郵政快遞’四個工作站，分別由相關職能部門牽頭，確保工作推進專業(yè)化、類別化、精細化?！碧K州市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)行業(yè)黨建專委會專職黨務工作者陳震說。
以黨建促發(fā)展，還需激發(fā)行業(yè)內生動力。蘇州市以黨建指導機構為基礎，又搭建了行業(yè)黨建工作載體，加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建聯(lián)動，主要建立蘇州市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作站，以“1+N”樞紐型黨建工作管理模式為抓手，與7個基層黨組織結成“紅心互聯(lián)”區(qū)域化黨建聯(lián)盟。同時，發(fā)揮黨建引領“紅心互聯(lián)”的作用，以開放式黨建平臺推進行業(yè)自律，以點帶面，全力推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作落到實處。
在這種管理模式下，“紅心互聯(lián)”區(qū)域化黨建聯(lián)盟成員單位間黨建工作合作聯(lián)動，優(yōu)勢互補，擴大了工作的覆蓋面，拓展了政社合作、政企合作的領域，體現(xiàn)了“功能性”的特點和優(yōu)勢。譬如，在抗疫復工期間，蘇州市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作站與蘇州銀行聯(lián)手，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)量身打造金融支持方案；攜手百度和愛心企業(yè)黨組織推出“企業(yè)復工指南”；針對部分企業(yè)復工后用餐困難的問題，主動與市商務局、商聯(lián)會溝通，為企業(yè)發(fā)送《集體用餐配送單位名單（122家）》。
目前，蘇州全市90家重點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，有40家已建立黨組織，共有黨員1229名，員工中黨員占比4.2%。工作站成立以來，已服務企業(yè)50余家，先后培訓黨員骨干80多人，累計提供志愿者服務達200小時。
政策升級 賦能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
6月4日，江蘇省委網(wǎng)信辦主任兼省委宣傳部副部長徐纓前往蘇州同程網(wǎng)絡科技股份有限公司進行黨建工作調研。同程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、黨委書記王專表示，因為疫情，集團主業(yè)旅游業(yè)本就受到影響，加上為保障用戶權益，集團又啟動了2億元危機應急保障金，整體損失較大。為了應對危機，同程集團主動轉型求變，投入社區(qū)電商業(yè)務，先后發(fā)起聯(lián)盟、推出專項授信資金等舉措，不僅為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)收打下了堅實基礎，還幫助全國3萬家旅行社與30萬名旅行社從業(yè)人員共渡難關。
疫情期間，蘇州市既有一批以同程集團為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在危機中摸索出路，踏上轉型升級的新征程，也有不少類似食行生鮮的企業(yè)被推動著加快了發(fā)展。
為鼓勵這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓進取，持續(xù)煥發(fā)生命力，蘇州市緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展重點任務，找準黨建工作“著力點”與服務發(fā)展“受力面”之間的杠桿，及時啟動“黨建惠企”專項行動，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，用黨建溫度助燃互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展熱度。主要包含這些“政策干貨”：
基礎設施保障。針對企業(yè)用電問題，蘇州提出可免費享受一次智能化配電房信息化建設或改造服務、免費享受一年線上代運維服務、免費享受一次全方位用能診斷服務等，為每個大型企業(yè)節(jié)約百萬元左右能耗費。
財政金融扶持。在財政金融方面，企業(yè)可享受“黨建惠企”優(yōu)惠利率定價、貸款額度和票據(jù)貼現(xiàn)，優(yōu)先享受“蘇微貸”“小微創(chuàng)業(yè)貸”融資政策支持、政府產(chǎn)業(yè)引導基金支持，幫助企業(yè)解決融資難、融資貴等問題。
引才育才支持。企業(yè)可每年免費享受一次赴外地勞務合作基地招聘、優(yōu)先享受蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周落戶企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務、優(yōu)先與技工院校簽訂校企合作協(xié)議，提供技能型人才培養(yǎng)服務，滿足企業(yè)的人才需求。
“目前，蘇州市委網(wǎng)信辦正在籌劃醞釀‘網(wǎng)鏈蘇州’項目，落實‘黨建惠企’專項行動，幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打通供給鏈、資金鏈、人才鏈?！?蘇州市委宣傳部副部長、網(wǎng)信辦主任陳雪嶸表示，接下來，蘇州將繼續(xù)深入推進“黨建惠企”專項行動，強化真心誠意的惠企理念、落實真金白銀的優(yōu)享政策、推出真招實舉的專項服務、優(yōu)化真情便捷的辦事流程、暢通真誠對話的交流渠道，組合釋放“黨建紅利”，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質量發(fā)展。
同程旅游 “政委制度”網(wǎng)聚發(fā)展力量
在“2019—2020年度江蘇省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建先進集體和優(yōu)秀個人推選”活動中，同程旅游集團黨委獲評“先進基層黨組織”，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作貢獻出寶貴經(jīng)驗。
作為蘇州市重點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，同程旅游集團目前下屬12個黨支部，企業(yè)員工數(shù)量達一萬兩千多名，隊伍高度分散?！皢T工數(shù)量多、分布廣、年輕化，確實不易開展黨建工作。但是年輕人思想活躍，創(chuàng)造力強，只要找準辦法，就能把力量擰成一股繩子，提升整個團隊的先進性、戰(zhàn)斗力?！?同程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、黨委書記王專說。
結合新時代黨建工作思路和集團發(fā)展現(xiàn)實，同程黨委創(chuàng)新設立“政委制度”，為所屬黨支部設立“大政委”，部門同時設立“小政委”，選派公司里政治素質高、業(yè)務技能強的員工到黨委、黨支部擔任“政委”，為員工解答思想困惑、解決具體問題，大約每200人就配有一名專職政委。
“公司的‘政委制度’中，政委團隊成員既是黨建先鋒，也是各自崗位的業(yè)務專家或核心管理者?！蓖鯇＝榻B，同程黨委現(xiàn)有專兼職黨務工作者80多人，分別來自集團各條線、各層級，有高級管理者，也有普通員工；有技術研發(fā)人員，也有后勤保障人員。深入基層的“政委制度”使黨建工作觸及每一名黨員干部，增強了黨組織在企業(yè)日常管理中的存在價值。
去年，同程旅游集團黨委共開展各類黨建活動60余次，覆蓋黨員員工2000多人次。王專表示，在“政委制度”的組織協(xié)調之下，各個黨支部支持、指導黨員和員工積極開展企業(yè)業(yè)務事業(yè)、企業(yè)文化建設，集團內部溝通渠道更順暢，上傳下達更高效，部門、同事及上下級之間的關系更融洽。
食行生鮮 “行動支部”激發(fā)員工干勁
蘇州食行生鮮電子商務有限公司是“2019—2020年度江蘇省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建先進集體和優(yōu)秀個人推選”活動中另一家獲得“先進基層黨組織”榮譽的蘇州企業(yè)。創(chuàng)立八年，食行生鮮已經(jīng)成長為一家線上預訂、線下社區(qū)智能冷柜自提的生鮮零售新業(yè)態(tài)企業(yè)，目前已在蘇州、上海、無錫三地開設3700多個社區(qū)智慧微菜場，為330多萬戶家庭提供生鮮配送服務。
“黨建強則企業(yè)強?！痹诙嗄臧l(fā)展中，食行生鮮黨支部書記滕佳愈發(fā)堅信，黨建工作一定要和企業(yè)業(yè)務深度融合，抓黨建工作要以企業(yè)業(yè)務工作為中心，抓業(yè)務工作要從黨建工作入手，使黨建工作真正實起來，使企業(yè)業(yè)務發(fā)展真正強起來。
為了充分發(fā)揮黨建工作的價值，開啟黨務業(yè)務融合發(fā)展的新篇章。2018年以來，食行生鮮推行并不斷完善“行動支部”工作法，成立了“提質”“優(yōu)服”“科創(chuàng)”三個黨小組。提質黨小組成員帶領員工積極參與品質把控的各個環(huán)節(jié)，食品檢測做到每日每批必檢，實時公布日檢報告，接受社會監(jiān)督；優(yōu)服黨小組成員關注用戶體驗的多個維度，不斷為顧客提供好的商品和好的服務；科創(chuàng)黨小組成員借助大數(shù)據(jù)，對海量用戶需求進行分析，定期整理出銷量高、反饋好的農(nóng)產(chǎn)品目錄，指導農(nóng)戶進行再生產(chǎn)。在科創(chuàng)黨小組推動下，食行生鮮在部分基地試點推廣了訂單式農(nóng)業(yè)，通過“以銷定產(chǎn)”反向推動貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
“實施‘行動支部’工作法以來，食行生鮮黨支部的全體黨員以黨建引領為抓手，找準發(fā)力點，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一?！彪驯硎?，“行動支部”工作法有效引導黨員和職工在提升品質、助力扶貧、智慧農(nóng)業(yè)、優(yōu)化服務、原文傳遞等五個方面身先示范、落實行動，為公司打造出一張亮麗的“紅色”名片。（陸潔晴）